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企业内训

  • 从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素
从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素

从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素

从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素(2课时)

                 本单元采取“世界咖啡”的方式,来达成团队共识

              1、什么是团队?(what

                    高绩效团队的构成要素与主要特征

                 2、为什么要打造团队?(way

                    高绩效的工作方式与能力为什么比一般的组织要好?好在哪里?

                 3、如何打造团队?(how) 

                    我们如何做?中层管理者做什么?员工做什么?

                 培训方式:体验式(先体验、后分享、再总结、最后形成可操作性方案)

                 互动:组建团队(分成三支队伍,相互PK

      

       第四单元:从“打造团队凝聚力的方法”入手,学会“行动学习”(2课时)

                 1、团队的凝聚力是什么?

                              是如何体现的?

                              又是如何形成的?

                   培训形式:小组讨论、汇总结果

                   本单元采取“开放空间”的方式,来达成团队共识

    

                2、如何打造团队凝聚力?

                   培训方式:体验式

                   互动:跳大绳、纸牌塔、或呼吸机

                   讨论、分享、总结



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