从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素

从“团队建设的系统性”来设计打造团队的基本要素（2课时）

                 本单元采取“世界咖啡”的方式，来达成团队共识

              1、什么是团队？（what）

                    高绩效团队的构成要素与主要特征

                 2、为什么要打造团队？（way）

                    高绩效的工作方式与能力为什么比一般的组织要好？好在哪里？

                 3、如何打造团队？（how） 

                    我们如何做？中层管理者做什么？员工做什么？

                 培训方式：体验式（先体验、后分享、再总结、最后形成可操作性方案）

                 互动：组建团队（分成三支队伍，相互PK）

       第四单元：从“打造团队凝聚力的方法”入手，学会“行动学习”（2课时）

                 1、团队的凝聚力是什么？

                              是如何体现的？

                              又是如何形成的？

                   培训形式：小组讨论、汇总结果

                   本单元采取“开放空间”的方式，来达成团队共识

                2、如何打造团队凝聚力？

                   培训方式：体验式

                   互动：跳大绳、纸牌塔、或呼吸机

                   讨论、分享、总结